Os deveres e responsabilidades dos gerentes de e-learning podem incluir v?rias tarefas diferentes, geralmente envolvidas em v?rios aspectos da supervis?o e implementa??o de um programa de e-learning para uma empresa. Esses gerentes geralmente combinam fun??es frequentemente associadas a recursos humanos (RH) e tecnologia da informa??o (TI) para criar e administrar programas de treinamento por meio de software de e-learning. Eles geralmente precisam utilizar o conte?do de ?udio e v?deo fornecido a eles, juntamente com texto e imagens, para criar um programa de treinamento final para uso por uma empresa. Os gerentes de e-learning de uma empresa tamb?m podem ser obrigados a supervisionar a implementa??o desses programas e, em seguida, avaliar os resultados desses cursos de treinamento e ajustar o software conforme necess?rio.
Os gerentes de e-learning s?o geralmente funcion?rios de uma empresa que utiliza software e pr?ticas de e-learning. Esse tipo de software ? usado para instruir funcion?rios e gerentes em v?rios aspectos de uma empresa por meio de aplicativos de treinamento baseados na Web e baseados em computador. Os gerentes de e-learning normalmente utilizam v?rios pacotes de software para criar essas sess?es de treinamento, o que pode exigir alguma programa??o rudimentar de software, bem como a compreens?o do software de e-learning. Esses gerentes geralmente s?o informados sobre quais materiais devem ser inclu?dos ou ensinados em um programa desse tipo e, em seguida, usam essas informa??es para criar o pr?prio programa.
O conte?do de ?udio e v?deo ? frequentemente fornecido aos gerentes de e-learning pela empresa que os emprega para incorpora??o no m?dulo final de e-learning. Os gerentes utilizam esse conte?do, al?m de textos e imagens est?ticas, para criar a li??o final usada por funcion?rios ou outros gerentes. Geralmente, s?o li??es interativas que fornecem informa??es e culminam com frequ?ncia em um teste ou question?rio que atua como uma revis?o dos materiais fornecidos na li??o. Como os gerentes de e-learning criam esses programas de treinamento, eles os executam v?rias vezes para garantir que n?o haja erros ou bugs no software antes de implantar o programa em uma empresa.
Os gerentes de e-learning podem orientar diretamente outros funcion?rios no uso do software de treinamento ou instruir outros sobre como administrar o software. Isso permite que um gerente ?nico treine v?rios associados de RH no uso adequado desse software, que poder?o supervisionar o treinamento em v?rios locais de neg?cios de uma empresa. Os gerentes de e-learning geralmente avaliam o desempenho dos funcion?rios na revis?o ou teste no final das aulas e usam essas informa??es como m?tricas para analisar a efic?cia do programa de treinamento. Com essas informa??es, esses gerentes podem alterar o programa de treinamento e continuar a iterar novas vers?es que aprimoram os materiais anteriores.