Equipes multifuncionais s?o unidades em um neg?cio que incluem membros de v?rios departamentos do neg?cio. A equipe pode ser montada temporariamente para trabalhar em um objetivo espec?fico e em um objetivo de curto prazo, ou pode ser uma unidade permanente projetada para resolver problemas em andamento no neg?cio. O uso de equipes multifuncionais pode ser uma estrat?gia de neg?cios altamente eficaz para empresas de diversos setores.
As origens da equipe multifuncional parecem estar na d?cada de 1950, quando as empresas come?aram a explorar a id?ia de montar equipes com membros de v?rios departamentos. Ao combinar pessoas com diferentes ?reas de experi?ncia e habilidade, uma empresa pode criar uma unidade funcional muito pequena, capaz de realizar muita coisa. Por exemplo, uma empresa que trabalha no desenvolvimento de um novo produto pode mover o processo com muito mais rapidez com equipes multifuncionais do que com o passo sequencial do produto de departamento para departamento.
Os membros de uma equipe multifuncional trabalham juntos, mas tamb?m mant?m em mente as necessidades de seus departamentos dom?sticos. Por exemplo, algu?m do marketing se lembrar? das necessidades de marketing ao discutir metas com os membros da equipe e poder? moldar a dire??o das decis?es tomadas pela equipe de maneira a beneficiar o departamento de marketing. Da mesma forma, uma pessoa do departamento que se concentra na embalagem e distribui??o consideraria quest?es relacionadas a esse departamento, e assim por diante. Isso pode reduzir a inefici?ncia na linha, garantindo que as necessidades de diferentes departamentos sejam consideradas em todas as etapas do processo de tomada de decis?o.
As equipes multifuncionais podem ser encarregadas de tomar decis?es, desenvolver produtos e resolver problemas enfrentados pela empresa. Eles podem trabalhar de forma r?pida e altamente eficiente e podem receber muita autonomia. O uso de equipes multifuncionais nas opera??es pode incentivar a inova??o, pois as pessoas podem se sentir mais confort?veis ??explorando e apresentando novas id?ias em pequenos grupos.
Ao montar equipes multifuncionais, as empresas precisam pensar em suas necessidades e em como alcan?ar a combina??o certa de pessoas. Geralmente, um l?der de equipe ? designado para coordenar o grupo, mas como o grupo ? pequeno, ? essencial garantir que todos trabalhem bem juntos. Conflitos interpessoais podem diminuir a efici?ncia, al?m de criar um ambiente de trabalho desagrad?vel, o que dificulta o alcance da equipe por seus objetivos. Por outro lado, os membros da equipe que pensam muito da mesma forma podem n?o formar uma ?tima equipe, porque ter?o dificuldade em entender o cen?rio geral ou pensar em problemas de novas maneiras.
Inteligente de ativos.