“Potenziale di crescita” ? un termine che viene utilizzato per descrivere le prospettive che un individuo, un’azienda o un investimento devono generare rendimenti aggiuntivi in ??un determinato periodo di tempo. Con ciascuna applicazione, la valutazione di questo potenziale implica la considerazione di tutti i fattori rilevanti, tra cui la capitalizzazione di mercato, le risorse disponibili per aiutare nella produzione e gestione dello sforzo e persino i risultati previsti in termini di entrate. Una valutazione comune nella comunit? imprenditoriale, che identifica il potenziale di crescita ? importante per tutto, dall’identificazione delle possibilit? associate a un progetto di espansione proposto alla valutazione della promessa associata a un potenziale dipendente.
Per quanto riguarda gli individui, il potenziale di crescita ? spesso importante quando si considera ci? che i dipendenti hanno da offrire al datore di lavoro. Il processo inizia effettivamente durante il processo di assunzione, quando si considerano le competenze e il background per determinare se un individuo ? adatto per una posizione aperta e ha anche alcuni tratti che indicano che potrebbe essere di beneficio a lungo termine per il datore di lavoro . La valutazione del potenziale di crescita continua per tutto il periodo di occupazione, in particolare quando si presentano opportunit? di avanzamento all’interno dell’organizzazione. In parole povere, ? pi? probabile che un dipendente con potenziale di crescita venga preso in considerazione per la promozione, sulla base delle prestazioni passate e di ci? che i manager percepiscono come la capacit? di quel dipendente di assorbire nuove informazioni e diventare competente con nuove attivit?.
Con le imprese, il potenziale di crescita ha spesso a che fare con l’espansione del business in un modo che aiuta ad aumentare la quota di mercato e rendere l’azienda pi? importante tra i suoi coetanei. In questo caso, il potenziale di crescita potrebbe avere a che fare con le prospettive di commercializzare beni di consumo e servizi attuali verso mercati di nicchia emergenti tra i consumatori o lo sviluppo di nuovi prodotti che attraggono i consumatori che non sono attualmente clienti. Ad esempio, un’azienda di cosmetici che si ? concentrata principalmente su una clientela di fascia alta pu? scegliere di sviluppare una linea di prodotti rivolta a consumatori con budget pi? modesti, a volte commercializzandoli con un marchio diverso. Se c’? motivo di credere che una nuova linea conquister? effettivamente quote di mercato tra la base di consumatori target, si dice che abbia un vero potenziale di crescita.
In ogni incarnazione, il potenziale di crescita ha a che fare con l’identificazione delle possibilit? di avanzare o crescere in qualche modo. Gli individui con buone prospettive tendono ad essere aperti a nuove formazione ed esperienze, mentre le aziende con questo tipo di potenziale sono generalmente possedute e gestite da persone che sono alla ricerca di opportunit? per portare le imprese nei mercati in cui non erano presenti in passato. Poich? vi ? un certo rischio in ciascuna di queste iniziative, prendersi il tempo necessario per valutare in anticipo il potenziale e determinare se l’uso delle risorse pu? portare al successo render? pi? semplice valutare tale potenziale e prendere una decisione informata se o non procedere.