A seconda degli obiettivi di ciascun piano e delle persone per le quali è preparato, potrebbero essere necessari diversi piani aziendali delle ONG. Una ONG o un’organizzazione non governativa che si sta avviando deve preparare un piano aziendale per le persone che forniranno fondi o presteranno denaro, compresi il pubblico, le imprese, le banche o, eventualmente, il governo. Una ONG già stabilita potrebbe dover preparare un altro tipo di piano aziendale se intende ampliare la portata del proprio lavoro, mostrare ai potenziali finanziatori e investitori come saranno spesi i loro soldi. I piani aziendali delle ONG potrebbero dover essere elaborati per scopi interni, per consentire al management di pianificare in anticipo, concentrandosi principalmente su proiezioni e previsioni finanziarie. Un altro tipo di piano aziendale interno sarebbe un piano strategico, che enfatizzi gli obiettivi e i piani di espansione a medio e lungo termine piuttosto che le previsioni finanziarie.
Il piano aziendale di una ONG start-up dovrà fornire alcune informazioni sugli scopi e gli obiettivi dell’organizzazione. Questa sezione del piano dovrebbe normalmente descrivere la natura dell’organizzazione, le sue capacità e specializzazione. Dovrebbe anche descrivere il problema che la ONG intende risolvere e i metodi con cui fornirà la soluzione al problema. Il piano dovrebbe descrivere i suoi clienti e il suo mercato di riferimento, come queste persone devono essere raggiunte e perché l’organizzazione può fare il lavoro meglio di altre organizzazioni. A seconda del tipo di ONG, questa sezione può descrivere il costo dei servizi offerti e il modo in cui l’ONG guadagnerà denaro o effettuerà la raccolta di fondi.
I piani aziendali delle ONG possono essere necessari quando un’organizzazione si prepara alla crescita. La ONG potrebbe essere intenzionata ad espandere i suoi servizi. Ad esempio, se sta fornendo microfinanza nelle aree rurali, potrebbe avere l’intenzione di raggiungere più aziende e operare su un’area geografica più ampia. Una ONG che fornisce servizi a un determinato gruppo può mirare a migliorare la qualità dei suoi servizi piuttosto che la quantità di persone che sta servendo. Il piano di crescita dovrà mostrare la quantità di denaro extra richiesta, su cosa verrà speso e cosa sarà realizzato.
Anche i piani aziendali delle ONG possono essere richiesti a fini di gestione interna. Potrebbe trattarsi di un piano che prevede proiezioni di entrate e spese in futuro e come raccogliere fondi. Ciò dovrebbe mostrare alla direzione quando saranno necessari fondi extra e includere alcuni piani su come raccogliere i soldi. Se una ONG sta rivedendo la sua strategia futura, sarà necessario un diverso tipo di piano interno, delineando i nuovi obiettivi e proponendo la strategia che può raggiungere gli obiettivi.