Una funzione di produzione ha a che fare con la relazione tra l’output di un’azienda e la quantità di input che sono coinvolti nelle attività in corso di quell’attività. In genere, due dei principali fattori rilevanti per l’uso del capitale e del lavoro nel perseguimento del livello più efficiente di produzione. Possono anche essere presenti altri fattori di produzione, a seconda della natura dell’azienda interessata, inclusi terreni, materie prime e tecnologia.
Il concetto di funzione di produzione si concentra sulla valutazione di come le risorse che entrano nell’azienda incidono sulla produzione di quell’attività in un periodo di tempo definito. A tal fine, l’attenzione si concentra meno sul comportamento economico dell’azienda e più su ciò che viene fatto con le risorse disponibili. La valutazione di ciascun aspetto del ciclo di produzione può avere l’effetto di ridurre gli sprechi, il che a sua volta riduce i costi operativi e consente di ottenere maggiori profitti da ciascuna unità venduta, fornendo un vantaggio economico. Sebbene importante per la vita dell’azienda, questo risultato economico è considerato un vantaggio collaterale per la funzione di produzione.
Nell’ambito della funzione di produzione, l’idea è quella di comprendere come ciascun input contribuisce allo sforzo di produzione complessivo dell’azienda. In questo modo è possibile identificare risorse che attualmente forniscono vantaggi marginali, ma che potrebbero essere utilizzate in modo più efficiente e produrre un vantaggio maggiore in termini di aumento della produzione dell’azienda. A volte, ciò può significare la sostituzione della tecnologia più vecchia con apparecchiature più recenti o la riprogettazione del processo di produzione stesso per sfruttare al meglio tali input o risorse. Anche qualcosa di semplice come la combinazione di attività o l’eliminazione di passaggi che non forniscono alcun vantaggio reale può derivare dall’attenta considerazione di ciascuna funzione di produzione.
Le aziende di ogni tipo e dimensione possono trarre vantaggio dalla considerazione della funzione di produzione. Mentre il processo di base è certamente applicabile a un ambiente di produzione, l’idea generale funziona ugualmente bene con le aziende che forniscono vari tipi di servizi. Poiché l’idea è determinare se l’apporto di risorse sta producendo un livello ragionevole di output, il concetto può essere utilizzato con le piccole imprese di vendita al dettaglio per pianificare in modo efficace i programmi di lavoro per i dipendenti orari, nonché determinare il layout di un piano di produzione per un grande società. Tutto ciò che è necessario è identificare gli input coinvolti, confrontare tali input con gli output attuali e identificare tutti i modi possibili per raggiungere un equilibrio più equo tra i due.