Quels sont les défis du comportement organisationnel?

Le comportement organisationnel est la culture de l’organisation, qui comprend la façon dont les employés interagissent les uns avec les autres. Cela implique également ce que les employés pensent de l’entreprise elle-même. Les défis du comportement organisationnel auxquels la plupart des entreprises sont confrontées comprennent le dépassement des différences culturelles et ethniques, l’amélioration de la productivité, l’embauche d’employés qui correspondent à la culture organisationnelle ou qui peuvent l’améliorer, et aider les employés à trouver le bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

L’un des principaux défis du comportement organisationnel est de surmonter la diversité ethnique et culturelle parmi les employés. Étant donné que différents employés ont des croyances, des opinions et des méthodes de travail différentes, il peut être difficile pour les employés de travailler ensemble en raison de ces différences. Certaines organisations choisissent d’offrir des cours ou des ateliers de formation sur la diversité pour aider à surmonter ces problèmes. Le but est d’éclairer comment la diversité d’une organisation la rend réellement meilleure pour les différents avantages que chacun des employés apporte à la table.

Un autre défi lié au comportement organisationnel est de trouver des moyens de motiver les employés afin d’améliorer l’activité. Certaines des façons dont les organisations améliorent la productivité au sein de l’organisation sont de responsabiliser les employés. Lorsque les organisations et les entreprises responsabilisent leurs employés, cela leur donne un sentiment de loyauté envers l’entreprise, car ils ont le sentiment de faire partie du succès de l’entreprise.

Un tiers des défis du comportement organisationnel consiste à embaucher les bons employés pour l’entreprise. Embaucher les bons employés pour l’organisation ne consiste pas seulement à trouver les personnes possédant les compétences et les connaissances requises pour le poste, mais aussi des employés qui correspondent à la culture organisationnelle ou peuvent aider à améliorer les relations avec les employés.

Par exemple, cela peut être démotivant pour les employés si la haute direction n’est pas ouverte à des pensées et des actions progressistes qui peuvent faire avancer l’entreprise. L’embauche d’un cadre dirigeant progressiste et avant-gardiste qui possède également l’expérience et les connaissances nécessaires peut aider à donner aux employés une nouvelle vision de l’entreprise.

Un autre des principaux défis du comportement organisationnel est de savoir comment diriger une entreprise productive, mais aussi montrer à ses employés qu’elle se soucie également d’eux. En d’autres termes, il s’agit d’aider les employés à trouver le bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Par exemple, une entreprise qui fournit une garderie sur place à titre d’avantage aux employés ou à un coût réduit est une façon pour l’entreprise de montrer qu’elle se soucie de ses employés à la fois professionnellement et personnellement. Cela peut amener les employés à contribuer de manière positive au comportement et à la culture organisationnels.

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