Un cabinet de conseil en ONG propose des conseils, des formations et des solutions aux organisations non gouvernementales (ONG) à travers le monde. Les services de conseil comprennent des évaluations, des conseils juridiques, des conseils sur les projets et la structure organisationnelle. Ils sont proposés aux ONG nationales et internationales, si l’ONG est disposée ou capable de payer pour les services. Chaque conseil d’ONG est dirigé et doté de personnes expérimentées dans le monde des organisations non gouvernementales et du développement international.
Les ONG sont créées pour diverses raisons. Ceux-ci peuvent être sociaux ou politiques, et ils peuvent être des projets à long ou à court terme. Elles se situent à mi-chemin entre le fait d’être des ministères et d’être des entreprises indépendantes à but lucratif. La plupart des ONG sont donc des organisations à but non lucratif financées par des fonds gouvernementaux ou intergouvernementaux.
Alors que les ONG sont apparues pour la première fois au 19e siècle, le nombre d’organisations a considérablement augmenté dans la seconde moitié du 20e siècle. Alors que certaines ONG sont créées par des personnes expérimentées dans la gestion de telles organisations ou au moins par des services gouvernementaux ou des entreprises indépendantes, beaucoup d’autres ne le sont pas. Cela a ouvert une brèche sur le marché pour chaque conseil d’ONG à exploiter. Les services offerts par une ONG de conseil peuvent être divisés en quatre secteurs : organisation, formation, finance et gestion de projet.
Le conseil et l’assistance en organisation s’adressent naturellement aux nouvelles ONG, mais peuvent également être efficaces pour les ONG qui souhaitent fonctionner plus efficacement. Les services ont tendance à se concentrer d’abord sur la structure, en veillant à ce que l’ONG fonctionne bien, dispose des employés et des systèmes nécessaires et fasse ce pour quoi elle a été créée. Ce dernier vient du cabinet de conseil en ONG aidant l’ONG à se concentrer sur sa vision et sa mission. Une autre aide organisationnelle offerte par les consultants comprend le renforcement des capacités, la planification de l’amélioration et le développement de la culture organisationnelle.
Les conseils de formation s’adressent à deux sections de l’ONG. Premièrement, la haute direction est formée à l’organisation et à la gestion des organisations et, deuxièmement, les employés sont formés pour faire leur travail. La formation couvre divers aspects d’une organisation, de la constitution d’équipes à la politique de recrutement. La formation basée sur les besoins couvre les spécificités de la vision et de la mission déclarées de l’ONG. D’autres programmes de formation s’intéressent aux méthodes et stratégies de collecte de fonds et à l’amélioration des stratégies de communication et de mise en réseau.
Les conseils financiers d’une ONG de conseil se concentrent sur des domaines tels que la collecte de fonds et la comptabilité. En conséquence, le cabinet de conseil propose des services qui aident les ONG à faire des demandes de subventions, à obtenir des exonérations fiscales et à gérer leurs comptes. Ils offrent également des conseils juridiques aux ONG dans des contextes nationaux et étrangers.
La gestion de projet couvre la planification, l’exécution et l’évaluation d’un événement ou d’un projet spécifique sur le terrain. La planification va de la description du projet à l’organisation de la logistique. La gestion de projet comprend souvent le suivi et l’évaluation d’un projet en cours par l’ONG conseil. Ils se penchent également sur les aspects d’un projet tels que l’engagement communautaire, l’impact et les relations publiques.
Un certain nombre de consultants d’ONG travaillent également avec des donateurs. Ils aident les donateurs dans l’évaluation des risques lors du choix de l’ONG dans laquelle investir. Cela signifie que le donateur peut être assuré que l’ONG existe et fait le travail qu’elle prétend faire.
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