Os consultores de estrat?gia s?o especialistas em consultoria que ajudam as empresas a encontrar respostas para perguntas inc?modas sobre as atividades futuras dos neg?cios. Um consultor de estrat?gia eficaz pode trabalhar com o cliente para avaliar o status atual do mercado consumidor e determinar se ? o momento certo para avan?ar em projetos como adquirir um concorrente, reestruturar a organiza??o corporativa, lan?ar uma nova linha de produtos ou participar de uma nova e importante campanha de rela??es p?blicas. Nesta aplica??o, a consultoria concentra-se no poss?vel resultado de qualquer estrat?gia, assumindo que ela foi implementada dentro de um conjunto atual de circunst?ncias.
Embora existam exce??es, ? prov?vel que um consultor de estrat?gia trabalhe em estreita colabora??o com a equipe de gerenciamento de uma empresa. Uma das principais raz?es para essa rela??o de trabalho ? que a ger?ncia geralmente se concentra na ampla tarefa de manter e expandir a empresa, enquanto os chefes de departamento e funcion?rios tendem a se concentrar em fun??es espec?ficas da empresa. Trabalhar com os l?deres que v?em o cen?rio geral facilita muito o acesso r?pido a todas as informa??es relevantes e determina se uma determinada abordagem ? realmente do melhor interesse da empresa.
N?o ? incomum um consultor de estrat?gia fazer muitas perguntas como parte do processo de avalia??o. O que fez com que a empresa se perguntasse se uma determinada estrat?gia seria do melhor interesse da empresa? A estrat?gia envolveria fun??es de terceiriza??o atualmente gerenciadas internamente? Como a terceiriza??o de uma ou mais fun??es afetaria a fun??o geral e o moral da for?a de funcion?rios. ? o momento certo para esta estrat?gia come?ar ou h? outros eventos que devem ocorrer primeiro? Essas e outras perguntas freq?entemente influenciam tanto a forma como o conselho que o consultor de estrat?gia oferecer? a seus clientes.
Como em muitos tipos de trabalho de consultoria, um consultor de estrat?gia deve possuir v?rias habilidades essenciais ao trabalhar com uma gama diversificada de clientes. O consultor deve ser bem instru?do na arte da comunica??o, ter a capacidade de avaliar informa??es com precis?o e fazer proje??es vi?veis ??para o resultado de cursos de a??o espec?ficos, al?m de exibir criatividade e vis?o suficientes para ver todas as estrat?gias potenciais que acabariam beneficiando o cliente. Juntamente com essas habilidades, o consultor de estrat?gia deve ter uma s?lida forma??o educacional e de trabalho, relevante para os trabalhos de consultoria aceitos. Quando todos esses elementos est?o no lugar, o indiv?duo tem uma excelente chance de se tornar um consultor de estrat?gia extremamente bem-sucedido.
Inteligente de ativos.