Devenir un entrepreneur de poulet a tr?s peu ? voir avec le colonel Sanders, Frank Purdue ou Kenny Rogers, bien que l’on puisse faire un argument pour le chanteur country et entrepreneur de poulet r?ti. En r?alit?, un entrepreneur de poulet est quelqu’un qui poursuit une deuxi?me entreprise tout en conservant un emploi ? temps plein dans son domaine de pr?dilection. Par exemple, un comptable fiscaliste d’une grande entreprise peut choisir d’ouvrir une entreprise priv?e de pr?paration de d?clarations de revenus le soir et le week-end, ou un chef professionnel peut poss?der un petit bistrot ? c?t?.
L’origine du terme ??entrepreneur de poulet?? a peut-?tre commenc? ? une ?poque o? un certain nombre d’investisseurs potentiels se voyaient litt?ralement proposer des franchises de poulet frit en tant qu’entreprises parall?les lucratives. L’investissement dans ces op?rations de restauration rapide n’aurait pas oblig? les propri?taires ? quitter leur emploi r?gulier, puisque des travailleurs et des gestionnaires qualifi?s seraient responsables des besoins op?rationnels quotidiens. Un entrepreneur de poulet frit n’aurait ? consacrer que quelques heures par semaine ? la supervision et ? la promotion de l’entreprise.
D’autres sources disent que le mot-cl? dans ??entrepreneur de poulet?? est poulet. Beaucoup de gens r?vent de quitter compl?tement leur emploi principal pour devenir propri?taire d’une petite entreprise, mais ils sont tout simplement trop ??poulets?? pour couper tout lien avec un revenu s?r avec des avantages sociaux. En devenant un entrepreneur de poulet, un propri?taire de petite entreprise d?butant peut toujours faire face ? ses obligations financi?res tout en apprenant les ficelles du m?tier d’une nouvelle entreprise. Si l’investissement dans une petite entreprise ou une franchise fonctionne avec succ?s, alors et seulement alors, un entrepreneur de poulet envisagera de quitter sa principale source de revenus.
Si les statistiques actuelles restent vraies, il existe un certain nombre de raisons imp?rieuses pour lesquelles quelqu’un pourrait vouloir rester un entrepreneur de poulet au lieu d’?tre propri?taire d’une petite entreprise. Selon la Small Business Association (SBA), pr?s de la moiti? des petites entreprises ?chouent dans l’ann?e. Encore plus alarmant, on estime que 90 ? 95 % des petites entreprises ?chouent dans les cinq ans. Avec ces statistiques ? consid?rer, il n’est pas ?tonnant que de nombreux futurs propri?taires de petites entreprises poursuivent le plan d’action de l’entrepreneur de poulet.
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