Les magasins ouverts sont des lieux de travail o? les employ?s ne sont pas tenus d’adh?rer ou d’?tre impliqu?s dans un syndicat pour ?tre embauch?s ou continuer ? travailler. Parfois appel? atelier du m?rite, un atelier ouvert est id?alement ouvert aux travailleurs associ?s ? un syndicat, ainsi qu’? ceux qui ne sont li?s ? aucun type de syndicat. Au fil des ans, le concept d’atelier ouvert a ?t? une source constante de controverse, parfois en raison de situations dans lesquelles les employeurs tentaient d’utiliser le mod?le pour favoriser le personnel non syndiqu? par rapport ? ceux qui ?taient membres de syndicats.
Dans les pays o? l’id?e d’un magasin ouvert est courante, les lois et r?glementations sont g?n?ralement structur?es de mani?re ? ce que les propri?taires d’un magasin ouvert ne soient pas oblig?s d’embaucher uniquement des employ?s syndiqu?s. Au lieu de cela, les employeurs sont libres de rechercher des employ?s qualifi?s pour pourvoir les postes ouverts, en fondant l’embauche sur le m?rite de l’employ? potentiel. L’id?e est de rendre l’affiliation syndicale non pertinente au processus d’embauche, permettant ? l’?quipe de gestion des ressources humaines de consid?rer tous les employ?s en fonction de facteurs tels que les comp?tences, les ant?c?dents professionnels, les besoins salariaux et d’autres consid?rations essentielles au processus d’embauche.
Les partisans de l’atelier ouvert voient dans cette approche la cr?ation d’un environnement dans lequel l’adh?sion ? un syndicat n’est pas suffisante pour assurer l’emploi. Cette ligne de pens?e utilise g?n?ralement l’exemple d’un travailleur syndiqu? qui est marginalement qualifi?, mais qui ne poss?de pas les niveaux de comp?tence et les ant?c?dents d’un travailleur non syndiqu? qui a postul? pour le m?me poste. Puisqu’il est dans le meilleur int?r?t de l’employeur d’embaucher la personne qui est per?ue comme un atout plus important pour l’entreprise, une entreprise qui est un magasin ouvert ira ?videmment avec la personne la plus qualifi?e. Si l’entreprise ?tait un atelier syndical, le candidat le plus qualifi? ne serait pas pris en consid?ration, ? moins qu’il ne soit dispos? ? adh?rer au syndicat.
Ceux qui soutiennent le r?le des syndicats dans la main-d’?uvre ont tendance ? s’opposer ? l’id?e de l’atelier ouvert. Dans leur soutien aux syndicats, il est courant de citer des exemples de travailleurs soumis ? de longues heures de travail, ? de bas salaires et ? des conditions de travail inf?rieures. ?tant donn? que les magasins ouverts ne r?pondent pas aux syndicats en termes de salaire, d’avantages sociaux et de conditions de travail, les employ?s qui en profitent n’ont aucun soutien ni recours pour faire face aux abus, sauf pour d?missionner et chercher un emploi ailleurs.
L’un des facteurs qui a fait de l’atelier ouvert une option plus viable, m?me pour les travailleurs syndiqu?s, est le fait que de nombreux pays ont promulgu? des lois qui offrent aux employ?s un degr? de protection qui n’?tait pas disponible au cours des d?cennies pr?c?dentes. Selon la nature de ces lois, les employeurs peuvent exiger le paiement d’un salaire horaire minimum, une augmentation des salaires lorsqu’un employ? travaille au-del? de son horaire standard et le maintien d’un environnement de travail conforme aux r?glementations en mati?re de s?curit?. Si des lois de ce type ont am?lior? la situation du travail en g?n?ral, tout le monde n’est pas d’accord pour dire que les progr?s sont suffisants et certains consid?rent les syndicats comme la seule solution.
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